Conclusiones y Recomendaciones sobre la capacitación y adiestramiento del personal

Conclusión

La capacitación en una empresa y en la vida debe entenderse como la oportunidad que se tiene para aumentar la capacidad y competitividad de una persona o empresa. Es fundamental que se estructure un programa sistemático que defina las necesidades reales de una capacitación y que no se desperdicien recursos que no son relevantes para las metas de dicho programa.

Debe entenderse que por si solo un programa de capacitación no garantiza el éxito de una empresa ni unos empleados comprometidos con ella, si no que forma parte de la serie de unas actividades que las organizaciones deben realizar para mantener la competitividad reduciendo costos de capacitación, costo de oportunidad, costos de clientes insatisfechos por una mala ejecución de los procesos dela empresa etc. Solo por mencionar algunos costos relacionados con una mala capacitación.Debido a la apertura de los mercados y en un entorno globalizado la tecnología forma parte de los activos fijos que le permiten brindar bienes y servicios a la comunidad sin embargo la unidad más importante y más valiosa para las empresas seguirán siendo los empleados quienes deberán estar identificado con las organizaciones mediante la motivación , pero más importante aún con la capacitación ,ya que de ninguna forma le podrá exigir a un empleados resultados satisfactorios sino existió un procedimiento de inducción de acuerdo a las actividades que desempeñaría en el puesto. Por tal motivo es relevante que un programa de capacitación estructurado no sea solo de manera inicial sino que mantenga un programa de capacitación estructurado no sea de manera inicial sino que mantenga un seguimiento constante en los empleados.

Recomendaciones:

Con fines de reducir costos y aumentar competitividad las empresas deben priorizar a los empleados desarrollando un programa de capacitación estructurado con bases simples pero prácticas que sean muy puntuales es sus temas y a la hora de aplicarlos, los tiempos modernos no permiten largas sesiones y largas periodos de prueba que no impacten de manera significativa en los bienes de la empresa es por eso que la planificación, ejecución, evaluación y seguimiento de un programa de capacitación es fundamental para el desarrollo de los discursos de la empresa.Es sumamente importante que se identifiquen las necesidades reales para establecer un programa de capacitación que cumpla con los adjetivos esperados y no sea meramente un trámite para cumplir con un proceso sino que realmente cubra las necesidades de la empresa e influyan directamente en la satisfacción del empleo y su proceder diario.